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2018-10

每月经济活动分析 严细把控成本管理

新闻来源: 中国新盈彩平台集团 浏览次数:时间:2018-10-10

近日╪,新盈彩平台杭(州)绍(兴)台(州)铁路三分部(四公司)召开了全员参与的月度经济活动分析例会╪,对8月份项目部经济运行状况及9月份预期目标进行讨论█。

自进场以来╪,该分部通过每月召开一次经济活动分析会、每日及时统计各项数据、物资集约化管理等多重手段╪,让全员查找和挖掘项目成本管控中存在的问题╪,强化项目部成本管控█。每次的经济活动分析会╪,各业务部门详细汇报分部施工产值、成本盈亏、资金流向、材料节超等情况╪,对成本盈亏核算的数据逐个进行对比分析╪,找出存在的问题╪,并结合实际情况提出整改措施和建议╪,保障分部经济运行情况形成良性循环█。

为加强对成本细节的控制╪,该分部在每天早上召开碰头会╪,各部门汇报前一天项目部办公、机械、材料消耗等各项支出数据█。办公室将各项数据整理成台账╪,在每月的经济活动分析会上与上个月的数据进行对比█。

该分部坚持物资管理集约化、精细化╪,出台了物资采购实施细则╪,规范了物资公开招标采购管理及采购程序█。他们成立了物资采购评审小组╪,进行全面市场调查╪,并对调查情况列表写出单价分析对比╪,做好施工材料的摸底工作╪,降低了材料采购成本╪,规避了不合格原材料带来的施工风险█。

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